近日，校長招投標(biāo)工作辦公室調(diào)研指導(dǎo)工作，校長辦公室主任李強(qiáng)天、人事處處長朱志宇、國資處處長魏微陪同調(diào)研，招投標(biāo)工作辦公室全體成員參加調(diào)研指導(dǎo)會。

招投標(biāo)工作辦公室主任葛玉林從完善修訂招投標(biāo)工作制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立內(nèi)控機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育四個方面介紹了招投標(biāo)工作辦公室近期工作概況。招投標(biāo)工作辦公室副主任張志生具體匯報了近年來采購招標(biāo)工作情況，并提出了部門能力提升及后續(xù)工作思路的具體方案。

嵇春艷校長強(qiáng)調(diào)，招投標(biāo)工作是學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的基本保證，招投標(biāo)工作的規(guī)范實施是學(xué)校持續(xù)進(jìn)步和提高教育質(zhì)量的重要保障。招投標(biāo)工作辦公室全體人員應(yīng)提高站位，履職盡責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)做好本職工作。結(jié)合省委第二巡視組關(guān)于巡視江蘇科技大學(xué)黨委的反饋意見，校長要求招投標(biāo)工作辦公室對照反饋問題切實整改，進(jìn)一步梳理工作流程，明確廉政風(fēng)險點，完善制度政策。一是要強(qiáng)化全流程管理，“標(biāo)前”要嚴(yán)格論證審核，科學(xué)設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法，特別要加強(qiáng)單一來源論證管理；“標(biāo)中”要嚴(yán)格組織評審，確保評審的公正性；“標(biāo)后”要嚴(yán)格協(xié)同監(jiān)管，強(qiáng)化紀(jì)監(jiān)巡審與招投標(biāo)工作的聯(lián)動監(jiān)管。二是要堵塞制度漏洞，進(jìn)一步修訂優(yōu)化采購招投標(biāo)管理辦法及實施細(xì)則，做到界定清晰，授權(quán)明確，配套規(guī)范。三是要加強(qiáng)人員管理教育，招投標(biāo)辦全體工作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉全流程業(yè)務(wù)，提升法律意識和職業(yè)素養(yǎng)，并進(jìn)一步明確、優(yōu)化內(nèi)部職責(zé)分工，確保關(guān)鍵廉潔風(fēng)險點責(zé)任到位。

針對下一步工作安排，校長強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格對照巡視反饋問題進(jìn)行對賬銷號，明確整改方向，凝心聚力、統(tǒng)籌規(guī)劃，主動研究、堵住漏洞，確保整改工作取得實效，推動招投標(biāo)工作持續(xù)改進(jìn)與提升，更好地服務(wù)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（撰稿：陸懌 初審：羅文 二審：夏志平 終審：張強(qiáng) 編輯：羅文）